把握O2O概念 吊顶企业探索电商改革
时间:2015-05-22 03:15:36 来源:世界工厂网 点击量:58
这个五一过后,正在营业的乐易家居忽然闭门上锁,以内部改造的名义停业。紧接着,郑州楼市实地探访位于郑汴路凤台路乐易家居体验中心,大门紧闭。家居企业在电商改革过程中频频碰壁,吊顶企业该何去何从
集成吊顶线上发展现状分析
对于电商发展大爆发,也有业内人士表示,虽然电商发展速度很快,但集成吊顶电商并不能完全取代传统卖场的地位,毕竟集成吊顶不比其它快消产品。卖场有一些优势是集成吊顶电商做不到的,卖场消失的说法并不靠谱,因此集成吊顶电商和卖场将面临长期共存的局面。
但是,既然集成吊顶企业发展电商已是大势所趋,那么在发展电商的同时,如何利用线上线下这两条腿又快又稳发展,而不至于让某个环节拖后腿平衡现有的实体渠道商利益,线上和线下资源整合是企业必须要直面的问题。对于集成吊顶企业而言,电商和传统卖场是自身发展的两条腿,缺一不可,电商或将促进卖场发展。
乐易给众多家居企业提供的启示
互联网+是未来的主要方向,但是企业应该按照什么样的路径去改革,只有企业自己知道。乐易为家居O2O模式的探索付出了自己的代价,但其倒下来未必是因为互联网思维和O2O的问题。这其中的反思,也或将成为众家居企业在探索O2O模式上的经验。
从乐易家居闭门得到的启示:O2O即线上线下联动之意,但乐易线下铺的太大,而轻视了线上,结果线下耗费资金过大,占用资源过多;2014-2015整体经济形势不好,整体建材和装修市场也不好,在这个阶段没有控制好成本和节奏,过于乐观的预估了市场,不幸被市场洗牌;乐易过高估计了沉淀资金的作用、过高估计了自己的资本运作能力,过高估计了线下商场的能力,过高的估计了O2O的概念。互联网+是方向,但总要有一些人作为炮灰。作为吊顶企业,互联网+的梦想到底应该如何实现这或许将是下一个值得深思的问题。
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