江西企业管理咨询公司东莞智梦精益管理咨询公司精益生产管理咨询

精益生产管理咨询内容：

　　1、现场管理：6S管理与工厂目视化；

　　2、流程管理：生产流程再造及优化，计划系统优化、在制品减少、周转效率提升；

　　3、效率提升：人的动作经济性分析改善、设备故障率降低、运行效率提升；

　　4、品质改善：品质保证体系完善、重点问题突破、慢性问题解决；

　　5、成本低减：单位消耗量的管理体系与标准建立、关键成本项目改善；

　　6、基础管理提升：设备管理、基层组织建设、日常管理的标准化；

　　7、改善文化植入：改善机制建立、多种形式的激励活动、员工改善技能的升。

东莞市智梦企业管理咨询有限公司

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