家具行业导入精益生产之现场7s管理咨询项目广东智梦精益咨询提供

车间7S管理，老生常谈的话题了，但是大道至简，知易行难，越是简单的道理，越难贯彻到底！所以J对不能只喊口号浮在表面不做事情，也不能浅尝辄止不见效果就急于否定。我们应该实干苦干，稳扎稳打，撸起袖子加油干！

实施7S管理有什么收益？

1．改善和提高企业形象

2．促成效率的提高

3．改善零件在库周转率

4．减少直至消除故障，保障品质

5．保障企业安全生产

6．降低生产成本

7．改善员工精神面貌，提升企业活力

8．缩短作业周期，确保交货期

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