沈阳庆鸿管道工程有限公司是一家以电力工程为主要业务的有限责任公司，公司创建以来，始终奉行“至诚服务，追求”为服务宗旨，不断开拓进取，大胆创新，服务与每一个需求群体，致力提供高能的电力工程，满足客户的需求。公司地址：金卡路16号

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项目成本管理由资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制构成。进行成本控制时应注意以下三点:

①防止不正确、不适宜或未核准的变更纳入成本基准计划中;

②将核准的变更通知所有有关人员;

③所有变更都准确记录在成本基准线计划中。

电力工程项目的成本管理包括对项目所需成本的估算以及成本控制。成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的成本支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项成本支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。

1.影响电力工程项目成本因素的分析

影响电力工程项目的施工成本的因素很多,主要有工程施工质量、工期长短、材料人工价格和管理水平。既包括施工企业的管理水平,也包括建设单位的管理水平。由于管理不善造成预算成本估计不准,或由于资金、原材料供应不及时造成拖延工期,或由于施工组织混乱造成材料、人工和设备利用浪费等,都会影响施工成本。

2.电力工程项目的成本控制

电力工程项目的成本控制方法很多,主要有偏差控制法、成本分析表法、进度一成本同步控制法和施工图预算控制法。其中,在对施工成本控制中,按照施工图预算,实行“以收定支”或者叫“量入为出”,这是的方法之一。具体的处理方法包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制。成本控制不仅仅是财会人员的职责,所有有关人员都应该各负其责,项目经理更应该重视这方面的工作,要确定严格的成本责任系统,将成本责任制度融合于经济责任制中,即将可控制成本指标分解、落实到各个责任部门和责任人,并据此考核、评价其业绩以及应该承担的经济责任。通过成本责任中心和制定各项成本责任的节约和超额的奖惩力祛,行政手段和经济手段双管齐下,以保证目标成本的实现,使项目获得的经济效益。

沈阳庆鸿管道工程提供的电力工程一直以周期短，效率高著称，精干务实的管理团队，规范娴熟的可靠技能，在业界广受好评，在沈阳市有着良好的口碑。本公司可靠从事电力工程及对应疑难问题解决等事项多年，经验丰富、可靠水平高、办事能力强，运用现代科学的管理模式，不断提升服务质量和管理水平。

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1施工选址选择

施工现场的选择和设计好坏决定了架空输电线路寿命和质量。设计师选择输电线的地理位置影响着施工期的难度和长度，而且影响着周围人们的生活质量。往往在实际的施工过程中，忽视了施工地址的选择问题，没有把当地的地形特征考虑在内，也把施工地的自然气候忽略掉了。这直接导致了在实际建筑和施工中有些系统难以实施。另外，有些输电线路设计与居民的生活脱节，设计的高压电缆太低，无法穿过居民住宅楼，群众的生活资源被侵占，居民的日常出行便捷程度降低。

2施工选材用料

输电电力建设项目中的输电线路通常包括以下类型的原材料：水泥，钢筋，高压电缆，变压器。其中，水泥和钢架是整个工程的基础。选取何种类型的建筑材料在很大程度上取决于建筑公司，并且考虑到成本节约和增加的盈利能力，建筑材料不符合标准这一事实是经常出现的。一方面，材料的买方不遵守标准，联合材料供应商的价格是带有欺诈性的，供应商从中受益。同时，监管部门监督工作不容有失，如果疏忽大意，那么对于建筑材料的审批便会出现错误。建材质量会直接影响输电线路的安全性能，一旦质量没有把控好，输电线路的安全也无从谈起。

3施工人员和相关流程

去除掉输建筑材料与输电线工程施工技术的运用这两个影响因素外，工程施工人员如何去进行施工即施工人员的技术操作水平是终保证施工质量的核心因素。通常输电线路施工过程繁琐，连接复杂，施工人员必须在各方面共同努力、精心操作下才能保证施工性。此阶段的建设工人大多由低技术工人组成。由于施工人员尚未完全掌握施工技术，在施工工地上经常见到因为个人失误而导致的输电线路施工障碍和某些问题的出现，使得施工效率变慢，大打折扣。不能项目的终结构是完好的，对质量产生负面影响。同时，架空输电线路系统配置不当也是施工质量频繁出现问题的原因所在。

电力工程，即与电能的生产、输送、分配有关的工程，广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。电力行业是能源行业，每年固定资产投资占到全社会城镇固定资产投资的8%左右。我国电力基本建设经历了一个发展到变革的过程。经过多年发展，电力工程行业形成了覆盖电力工程勘察设计、电力工程施工、电力工程监理、电力工程调试等领域的较为的服务体系。

根据能源局《2014年能源工作指导意见》的要求，2014年，将新核准水电总装机2000万千瓦、风电装机1800万千瓦、光伏发电装机1000万千瓦、核电装机864万千瓦，电网建设投资3600亿;另外，公路、港航、铁路、城市轨道交通等基础设施建设投资，以及以房建为主的城市综合体、新城镇建设投资亦将有所回升。

回首发展历程，我公司靠体制创新，实现企业制度和经营模式的化。沈阳庆鸿管道工程始终坚持“努力创新、独到经营”的原则，电力工程采用以项目计费的方式计费。如您对我公司的电力工程等项目有意合作，请在公司的营业时间内咨询，我们的营业时间是周一至周日，同时我们还提供无的增值服务，不断思索顾客的需求，努力顾客的期望。