博标工程咨询有限公司是一家拥有可靠团队，技术过硬的有限责任公司，具有一整套完整科学的工程咨询与执行管理体系。成立伊始便与大量所需群体达成了合作，并且取得良好的效果。我们凭借在陕西西安建立的广泛业务关系网和丰富的可靠经验，工程咨询上获得所需群体的支持与认可，为公司的发展提供良好的条件。

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2，全过程工程咨询需要BIM来提供强有力的技术支撑

全过程工程咨询是把各方的业务进行很好的融合，参与方这么多，没有BIM的话，一个全过程咨询单位很难管理得过来。

我们对BIM在全过程工程咨询里边有两个要求：

第1个是全过程多方协同

BIM平台在全过程应用中有两个发展方向，一个是成本管理，一个是项目管理。项目管理对应的是把BIM平台定义为是一个全过程项目管控的信息化平台。建设单位、施工单位、设计单位、包括第三方咨询，在一个平台里进行项目的协同工作。像一些日常的审批，技术的沟通，都可以从平台来开展。

第2个是全过程的业务协同

目前市面上，已经有很多的BIM应用，比如说设计过程中，BIM做优化；施工过程中BIM做模拟；运维过程中可以开发平台。BIM正加强传统在设计阶段、施工阶段以及管理和造价的服务水平，它对我们每一个技术都有提升。比如在造价上，BIM跟造价结合起来，可以提升帮客户进行投资控制的水平。

(一)工程咨询企业要重视社会责任与经济利益的统一

工程咨询企业发展目标决定着工程咨询企业在构建核心价值观中的方向。在工程咨询企业发展，虽然实现化的经济利益是企业生存与推动企业发展的关键，但是对于包括工程咨询企业在内的所有社会企业而言，只有同样重视承担起相应的社会责任，才能够让企业得到更加长远的发展。所以在工程咨询企业文化建设中，工程咨询企业要在保障生存的基础上通过承担社会责任来实现自身形象和文化底蕴的打造，而不能仅仅重视物质需求的满足。

(二)工程咨询企业要重视合理公平与效率优先的统一

在工程咨询企业文化建设工作中，需要遵循效率优先以及兼顾公平的原则，做到合理公平与效率优先的统一。当前工程咨询行业竞争日益激烈，如果工程咨询企业缺乏效率，则会导致欠缺效益，在此基础上，工程咨询企业的生存与发展也将成为空谈，所以工程咨询企业自身服务于产品的性和性是让工程咨询企业面临市场竞争而持续发展的前提，所以，工程咨询企业首先要重视对效率优先原则的遵循，把实现企业效率的提高当做推动企业发展的重要动力。在此要求下，工程咨询企业需要围绕效率原则构建企业核心价值观，确定并凸显出效率原则在工程咨询企业文化建设中的重要地位，而企业在构建核心价值观的过程中也应当将提升企业的服务效率、管理效率以及生产效率当做主要的文化取向之一。

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(2)按照工程咨询机构的性质和阶段划分。按照工程咨询机构的性质和阶段划分，我国工程咨询机构主要由三类构成：第一类，综合性工程咨询机构，主管部门为各地发展改革部门，承接业务范围涵盖投资建设项目的前期决策、勘察设计及实施阶段的咨询服务，其中，服务内容以项目前期决策咨询为主，项目实施阶段咨询为辅;第二类，各行业的研究院、设计院以及咨询机构等，主管部门为原各行业管理部门，承接业务范围涵盖从勘察设计到实施阶段的咨询服务;第三类，企业性质的工程咨询机构，企业规模通常为中小型，部分中型工程咨询企业的承接业务范围涵盖投资建设项目的前期决策、勘察设计及实施阶段的咨询服务，服务内容主要以项目前期决策咨询为主，部分小型工程咨询企业的业务来源相对较单一，但该类工程咨询机构普遍具有相对科学的企业管理体制、运营体制和的员工激励机制，具有较为广阔的成长和发展空间，未来发展趋势良好。

中国工程咨询企业可持续发展战略实施的保障措施

1.树立价值增值型可持续发展的新咨询理念

工程咨询企业在咨询服务过程中应注重保障工程质量、规避投资风险，对于政府投资项目还应注重提高财政资金的使用效率和投资效益，关注项目的整体价值提升以及由项目价值提升所带动的经济社会的稳定、可持续发展。从项目价值提升的角度出发，更加注重对投资建设项目的市场分析以及技术方案的适用性评价;从可持续发展的角度出发，更加注重项目实施过程中对资源及能源的节约和综合利用，以促进和推动循环经济，实现可持续发展。

2.提高工程咨询服务质量

逐渐认识到咨询服务质量的重要性，并以制度化、标准化、体系化和可持续改进的理念为指导，加强工程咨询服务质量管理，提升工程咨询企业的咨询服务成果质量和水平。

(1)制定并企业工程咨询成果质量标准和规范。根据行业协会组织制定的工程咨询质量标准和规范，结合自身业务特点，逐步企业的质量管理制度，工程咨询成果的质量达到行业标准和规范的要求。

(2)推动质量管理体系建设。以质量管理中的管理理念为指导，力争构建智能化、标准化、系统化、程序化、持续改进的企业质量管理体系。认真贯彻和执行中国工程咨询协会的《中国工程咨询业质量管理导则》6，不断提高工程咨询企业的质量管理水平，持续推动工程咨询企业的质量管理体系建设。

(3)建立健全质量责任制。根据质量管理体系以及相应的质量标准要求，对工程咨询成果的质量管理实施专门咨询人员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序，咨询服务质量。同时，建立健全质量责任事故评级制度、惩罚处理制度及责任追究制度，强化质量责任的约束机制，健全提高质量的激励机制。

我们坚持“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”的核心理念，成为全体前进员工共同奋进的主旨。博标工程咨询提供的工程咨询注重细节，所需服务时间大致要一个服务周期，力求精益求精。公司领导率领着全体员工，的管理体制以及周期短效率高的服务特色，务实的工作作风，博标工程咨询得到了西安市的所需群体一致好评。

您的需要是我们的追求，做您满意的服务是我们的职责，博标工程咨询不断思索顾客的需求，以诚信待人，通过优异的工程咨询服务，力创价格不贵实在、优惠，主要采用以项目计费的方式计费，并提供免费售后咨询的增值服务，努力顾客的期望，把每一次合同的签订作为服务的延续，真诚回报的开始。