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物流管理和成本控制是后勤管理的关键环节之一，需要采用的物流管理技术和手段，如智能调度、路径规划等，优化配送路线和时间，提高配送效率和准确度。同时，还需要注重成本控制，通过优化供应链管理、设备运维等方式来降低成本，提高餐厅盈利能力。危机管理和风险防范是后勤管理中的能力和技能，需要建立完善的危机预警和风险评估机制。可以针对各类突发事件进行预案编制和演练，提高后勤管理团队的应变能力和处理效率。同时，还需要加强员工安全意识和培训，提高餐厅安全水平和服务质量。

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